Oito criativos diretos pra LP. Cada um cobre uma dor diferente.
Base: síntese Hormozi (Acquisition / $100M Offers) + Ladeira (Perpétuo Inteligente / Vendas Todo Santo Dia). Cada criativo é um imã — atrai uma dor específica e leva direto pra formacao.dranataliapinheiro.com. A página é o bisturi que corta a objeção. O criativo nunca tenta vender o curso inteiro — só puxa o clique pela curiosidade da dor.
O que importa do Hormozi e do Ladeira pra perpétuo direto pra LP.
O que aplicamos
- Estrutura mínima: Call out (quem é) → Problem (dor específica) → Agitate (custo de não resolver) → Solve (oferta) → CTA.
- Specificity beats hype: número, prazo e nome concretos vencem adjetivo. "10 vagas/mês" > "vagas limitadas". "60 dias até a primeira paciente" > "rápido".
- Cohort scarcity honesta: escassez por capacidade real (10 vagas porque a Natália acompanha) é o único tipo de escassez que sobrevive no perpétuo sem queimar a marca.
- Value stack declarado: o bônus precisa ter preço cravado. R$ 2.000 declarado em 2 Sprints faz o cérebro comparar com a mensalidade.
- Risk reversal por demonstração: mostrar a estrutura interna (5 fases, kit operacional, modelo jurídico) reduz a sensação de "comprar no escuro".
O que aplicamos
- Imã ≠ bisturi: o criativo é imã. Atrai uma dor específica e cria lacuna. Quem corta objeção é a página. Criativo que tenta vender o curso inteiro queima atenção.
- 3 segundos: o hook precisa quebrar o padrão de scroll. Frase quebrada, número estranho, declaração contra-intuitiva. Nunca abrir com "olá, sou a Natália".
- Lacuna de informação: entregar a dor com nome, segurar a solução. O clique nasce da curiosidade, não do interesse no curso.
- Rotação de ângulos: no perpétuo, criativo cansa em 7 a 15 dias. Por isso 8 ângulos rodando — um morre, outro assume.
- Vender identidade, não conteúdo: o público não compra "aulas". Compra a transformação de "dentista no consultório" pra "dentista que opera home care como modelo de negócio".
Como os 8 ângulos cobrem o público.
Cada criativo bate num gatilho diferente. Rodando em paralelo, eles capturam dentistas em momentos distintos da jornada — quem ainda tá identificando a dor, quem já decidiu mas tá travada, quem precisa de prova, quem só decide com prazo.
Teto do consultório
Isso não é falha sua. É o teto do modelo. Cadeira tem 8h por dia, 5 dias por semana, e cada hora clínica tem um preço que o convênio dita. Quem quer crescer sem virar gerente de equipe precisa de uma segunda fonte de receita que não dependa da cadeira.
Home care é isso. A paciente paga uma hora clínica três vezes maior do que a do consultório, sem cadeira, sem assistente, sem convênio. O que falta pra maioria das dentistas é o método de operar — precificar, documentar, organizar agenda, blindar juridicamente.
Sprint como destrava do "e agora?"
O problema não é o conteúdo. É o "e agora?" que aparece depois. Como cobrar, como abordar a família, como documentar, qual material levar.
Quem entra na Formação até 30 de junho leva dois Encontros Sprint ao vivo comigo. A gente revisa o caso real da sua primeira paciente, ajusta sua precificação e monta o plano de captação dos próximos 60 dias. Esse bônus normalmente custa R$ 2.000.
Identidade — modelo de negócio, não bico
A dentista que vai na casa de um paciente porque a família pediu e cobra um valor de favor tá fazendo bico. A dentista que opera home care como linha de receita tem precificação por hora clínica, contrato, prontuário, kit padronizado, fluxo de captação e respaldo jurídico.
A diferença entre os dois modelos é o que separa quem complementa renda de quem constrói uma segunda empresa. A Formação Dentista Domiciliar é o método pra você operar do segundo jeito.
10 vagas por mês — escassez de capacidade
Eu acompanho pessoalmente o caso clínico de cada aluna no grupo. Reviso precificação, devolvo dúvida de documentação, comento o atendimento real. Se eu abrir 50 vagas, isso vira aula gravada com suporte de monitora — que é o que o mercado já faz e não resolve nada.
Por isso são 10. Quando enche, fecha o mês.
Autoridade técnica
Mestra em Odontologia pela UFRN. Autora do primeiro artigo quantitativo sobre odontologia domiciliar publicado no Brasil. Opero uma clínica com 8 dentistas em atendimento diário.
A Formação Dentista Domiciliar não foi escrita pra vender curso. Foi escrita do que eu opero todo dia e do que o CRO me pediu pra estruturar como referência técnica do estado.
Reajuste a partir de 15/06
Eu adiei esse reajuste seis meses. Não dá mais. Quem entrar até 30 de junho ainda paga o valor antigo e ainda leva os dois Encontros Sprint ao vivo comigo de bônus — uma combinação que não volta.
Sem truque de carrinho fechando às 23h59. Vira o mês, sobe o preço.
"Não tenho tempo" — quebra de objeção
A maior trava que eu escuto é "minha agenda já tá cheia". A maioria das alunas começa atendendo uma paciente por semana, num turno que ela ajusta. Em dois meses, ela já tá com três atendimentos ativos e cobrando o que ela definir.
Home care não substitui o consultório de um dia pro outro. Substitui o convênio, primeiro. Depois substitui a cadeira alugada. Depois é decisão sua.
Primeira paciente em 60 dias
Não é promessa de palco. É o que o método entrega quando a dentista executa as cinco fases na ordem certa. Fase 1 ela já sai com a precificação calculada. Fase 2 com o contrato e o prontuário modelo. Fase 3 com o kit montado. Fase 4 com o primeiro paciente identificado dentro da própria rede dela. Fase 5 ela tá atendendo.
Com os dois Sprints ao vivo de junho, ela ainda ajusta o caso real comigo antes do primeiro atendimento.
Como rodar no perpétuo em junho.
Um conjunto único por ângulo, criativo único por conjunto. Pixel mede CPL e CPA por ângulo. Quem não converter em 7 dias com gasto mínimo de R$ 150 sai do ar. Quem performar acima da meta ganha 2x de orçamento na semana seguinte.
O que não entra em criativo nenhum.
Vocabulário e narrativa banidos
- Frases sobre "idoso frágil" — usar "idoso" ou "paciente domiciliar".
- "Ticket" — usar "hora clínica".
- Narrativas de falha clínica básica (cálculo anestésico, erro de procedimento simples). ICP é dentista formada, não estudante.
- Contraste barato tipo "Não é X, é Y".
- Tricolon decorativo ("rápido, simples e eficiente").
- Urgência falsa — "últimas 24h", "só hoje". Escassez aqui é só capacidade (10 vagas) + reajuste real (15/06).